| Zielvereinbarungen als Führungsinstrument beim Wupperverband
Zielvereinbarungen sind konkrete, eindeutige, messbare, zeitlich begrenzte, zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter vereinbarte Aufgaben. Sie sind von den Oberzielen des Verbandes ableitbar.
| Das Mitarbeitergespräch |  | Zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter findet turnusmäßig ein Mitarbeitergespräch statt. Gegenstand dieses Gespräches ist, die Ziele für den jeweiligen Mitarbeiter zu definieren und zu modifizieren. Es werden sowohl neue Ziele festgelegt, als auch der Stand von laufenden Projekten diskutiert.
| | | Kommunikationstraining | | Eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Einführung von Zielvereinbarungen konkrete Kommunikationsregeln innerhalb des Verbandes. Jeder Mitarbeiter kann an einem Kommunikationstraining teilnehmen, bei dem diese Kommunikationsregeln vermittelt und diskutiert werden.
| | | Moderatoren | | Im Rahmen des Kommunikationstrainings und der Zielvereinbarungen erhält ein Teil der Mitarbeiter eine Fortbildung zum Moderator. Moderatoren sind Mitarbeiter die Besprechungen und Prozesse begleiten und optimieren.
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